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Três benefícios do ‘outsourcing’ na operação da sua empresa

Já imaginou não precisar passar por um grande processo seletivo e fazer treinamentos intensivos para conseguir mão de obra qualificada? É exatamente isso que o outsourcing proporciona. Ele consiste em terceirizar tarefas e operações, para que,  assim, as empresas possam focar em outras atividades estratégicas do Core Business – atividade principal do negócio.

Alguns serviços de Tecnologia e Informação (TI) são um exemplo de demanda que pode ser terceirizada. Por anos, responsabilidades como os “Application Management Services” ficaram concentradas em departamentos internos. Agora, é cada vez mais comum procurar empresas como a Wtime para fazer esse serviço. Entre os benefícios de aderir a esse tipo de atendimento, podemos citar a produtividade, a rentabilidade e o tempo.

Produtividade

A produtividade é incrementada, principalmente, porque com o outsourcing a empresa consegue atender à necessidade do momento, sem prejudicar o fluxo do negócio. Assim, é possível focar a atenção e os esforços das equipes nas atividades essenciais da organização.

Rentabilidade e diminuição de custos

Ao terceirizar serviços que exigem alto grau de especialização, como o atendimento em TI, a empresa poupa investimentos em treinamento e contratações. Isso porque, o profissional, contratado via outsourcing, já chega pronto e qualificado para a atividade demandada. Assim, o capital investido na implantação de um novo serviço pode ser concentrado nos trabalhadores e demandas que já fazem parte – de forma essencial – do dia a dia da empresa.

Tempo

Da mesma forma que o outsourcing reduz custos e contribui para a produtividade, ele auxilia na velocidade da implantação de um novo serviço. O tempo, que seria gasto para iniciar e aprofundar o atendimento de uma função, pode ser destinado a outras atividades. Essa economia é muito importante, principalmente quando o serviço desejado não é utilizado de forma frequente na empresa.

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